Заказать программу
Сервис временно недоступен. Пожалуйста, повторите попытку позже.
Сервис временно недоступен. Пожалуйста, повторите попытку позже.
RU
EN
Звоните: (351) 777-21-92 Пишите: tkachev@rambler.ru

Сбалансированная система показателей

Сбалансированная  система показателей  - важнейший резерв эффективности компании

Семинар-тренинг  основан на  опыте работы  российских компаний и на  данных отечественных и зарубежных источников по бизнес-технологиям.

Ведущий курса
д.т.н.профессор  Переверзев Павел петрович

Семинар-тренинг  посвящен разработке и внедрению Сбалансированной системы показателей ( Balanced Scorecard )- высокоэффективной современной технологии

Цель курса :

  • Научить руководителей разрабатывать систему сбалансированных показателей  (Balanced Scorecard)  и реализовывать стратегию на основе ССП.
  • Рассмотреть эффективные методики разработки системы целей, внешних (продуктовых) и внутренних (конкурентных) стратегий предприятия.
  • Дать участникам семинара системные знания по стратегическому планированию и стратегическому менеджменту
  • Обсудить вопросы внедрения стратегии, построения системы  стратегически ориентированного менеджмента.

Структура курса:

  1. Взаимосвязь стратегии предприятия, процессного подхода к управлению и моделирования сети бизнес-процессов
  2. Краткая характеристика ССП
  3. Сущность термина «стратегия» в рамках ССП и вопросы разработки стратегии
  4. Структура стратегической карты
  5. Определение стратегических целей
  6. Построение стратегической карты
  7. Разработка системы показателей ССП
  8. Определение целевых значений показателей
  9. Разработка стратегических мероприятий
  10. Каскадирование целей и показателей
  11. Управление стратегией предприятия на основе ССП
  12. Этапы разработки и внедрения ССП на предприятии
  13. Автоматизация стратегического управления предприятием
2012 ® Robin Hood Consulting